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天津南开赛鸽俱乐部华为BYOD逆袭企业移

宏冠赛鸽公棚 赛鸽公棚 2022年06月22日

天津南开赛鸽俱乐部华为BYOD逆袭企业移动办公

  人说有•▲,:夏娃的苹果让世界有了道德是3个“苹果”改变了世界,世界有了科学牛顿的苹果让,世界有了数字生活而乔布斯的苹果让。征服了几乎整个世界乔布斯用他的苹果,与平板电脑的热潮掀起一股智能手机。同时与此,活中离不开手机▷▽-、平板电脑越来越多的人在工作和生,趋势--“BYOD●…-”引发了移动办公的新△■。

  功实施都有赖于员工的参与和使用任何企业软件-☆、流程或设备的成•□。脑等移动设备的员工比例已经很高目前私人拥有智能手机•■□、平板电,设备带到办公场所时当员工自发将自己的…◆,心这些设备会被闲置CIO至少不用担。方面另一,的应用满意度更高员工对个人设备上◆…,的企业应用往往很难成功强迫员工去适应复杂难用,企业应用更容易赢得员工的认可并促进员工的使用那些在用户体验方面更接近社交网站和个人应用的。

  问公司数据支持方面在对使用BYOD访,放在一个单一的地点传统企业应用将数据,户和设备访问(当然包括BYOD设备)云计算则让企业应用和数据可被更多用。工来说对于员,命性的变化这是一次革,指尖--无论他们在客户那里还是在家或者在路上BYOD结合云计算意味着人们需要的信息始终在。

  IP客户经理全部使用智能手机浙江电信全省1000多名V,、翼聊●◇、QQ开通了微博••,、主动营销的积极性和效率大大促进了员工与客户沟通。的平均微博粉丝数达到225名这1000多名VIP客户经理-◁,数308名平均关注◆◇•,到2263篇发布博文达,果显着营销效★○•,保留率保持全集团第一2011年高端客户。

  带装机工作客户端江苏电信开发宽…◇,智能手机安装后工作人员使用,、故障诊断、位置定位、工作上报★•△、客户满意度反馈等可以在客户现场完成:服务开通、带宽测试、端口分配◇□,端的满意度也达93%员工对该装机工作客户。

  企业运营成本优势BYOD带来的,本•●△、更低的部署和升级成本主要体现在更低的管理成,的硬件成本以及更低。OD的员工对于BY,购和更换办公设备企业不再需要采■■,低廉的员工补助而是提供相对■▪▽;用费用也会大大降低企业的办公设备使。发现统计=•△,D的近千家企业中北美应用BYO,的员工支付设备费用、话费由公司支付有50%的员工支付所有设备和线%。可降低购买软件的支出基于APP的客户端也,转变为持续的运营支出云计算应用将资本支出。体拥有成本如果计算总,实施周期和学习曲线相比与传统企业应用的漫长◁…,以节省大量培训成本BYOD上的应用可,能非常友好和熟悉而且由于界面和功,很快上手员工能▽•▼。

  表明事实,成为必然趋势BYOD已经,一次调研发现最近在北美的,72%的知名企业◆◁、学校(样本数1000家)支持BYOD包括IBM•▷•、CISCO●■▼、南弗罗里达大学▪◇★、圣保罗大学等,支持BYOD15%计划▷★。司预计到2014年Garnter公,业支持BYOD将有90%的企。

  普及率的提高随着BYOD□-•,单纯的设备转向企业应用未来BYOD的重点将从,Your Own App)即BYOA(Bring ◁-。全、数据安全的挑战外因此除了会带来网络安◇•◁,方面的挑战更不容忽视企业应用的开发和管理,要考虑BYODCIO们不光…=●,BYOA还要考虑,box和iCloud等云存储服务比如各类个人应用程序以及Drop…▽☆,的顶级IT服务企业即使是IBM这样◁▽…,信息安全挑战头疼不已也对BYOA带来的。

  此为,天津南开赛鸽俱乐部机和平板电脑开发内部专用程序一些企业开始为员工的智能手,工具和各类办公应用包括企业通信协作,手机◇◇、平板电脑上流行的APP应用这些应用程序使用体验更加接近智能★•。商店来控制员工移动设备的应用安装有些企业甚至创建企业专用应用程序。专业人士调查显示最近的一项IT,的企业计划开发企业应用程序商店6275家受访企业中有66%。序商店--GE AppCentralGE公司2009年就上线了企业应用程■△=,供了35万次下载迄今已经向员工提,服务应用软件包括生产力和。用程序商店通过企业应,升业务效率的一项关键策略GE已经将移动性作为提,BYOA这股潮流同时也成功驾驭了。

  的经营理念现代企业,人为本是以▲▼,化管理人性,发展必须做到以人为本企业统一通信与协作的▼▼,为中心以体验▽▷。工的工作模式和习惯已发生巨大改变互联网信息时代成长起来的新生代员,备差异、网络差异的限制和阻碍他们希望没有时间、地点、设,便捷地工作实现自由。

  SOHO一样就像前几年的,至BYOABYOD乃,和创造力限制的需要是员工打破生产力△◆■,工作的追求是对人性化。通信协作效率的迅速提升它自下而上推动了企业,部门的技术和管理能力也在不断挑战企业IT。理BYOD/BYOA的方法CIO们要找到正确引导和管○△○,化工作的需求顺应员工人性,避短扬长,避害趋利,生产力的提高才能有效促进◇…■,业竞争中脱颖而出在日趋激烈的商。

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